Des projets IT concrets combinant cybersécurité, infrastructure, cloud, automatisation, intelligence artificielle et transformation digitale.
Au-delà de l'exploitation quotidienne des systèmes IT, je conçois et mets en œuvre des solutions destinées à moderniser l'entreprise, renforcer sa sécurité et automatiser ses processus.
Ces projets couvrent notamment Microsoft 365, Azure, cybersécurité, téléphonie cloud, ERP, CRM, intelligence artificielle et développement d'automatisations.
Les projets en chiffres
5
Pays supportés
3 TB
Données migrées vers le cloud
35
Numéros Teams Phone migrés
30+
Automatisations, flows et scripts
15
Politiques ISO 27001
30
Collaborateurs supportés
4
Entités ERP
CHF 100K
Autonomie décisionnelle · Swisscom
Périmètre : environnement Aderco que je supporte, soit 30 collaborateurs dans 5 pays, dont l'Inde. Les 15 politiques s'inscrivent dans un SMSI en cours de mise en œuvre, aligné ISO/IEC 27001.
Une sélection de transformations IT
Projet à la une · IA & gouvernance
Plateforme d'IA générative sécurisée & Agents LLM
Generative AILLMDustArtificial IntelligenceRAGKnowledge ManagementEnterprise AI
Implémentation d'une plateforme d'intelligence artificielle générative sécurisée basée sur Dust afin de permettre aux collaborateurs d'utiliser des modèles LLM dans un environnement professionnel contrôlé.
Connexion de la plateforme à différentes sources de données internes de l'entreprise, notamment :
SharePoint
Freshdesk
FileMaker
bases de connaissances internes
Création d'agents LLM personnalisés adaptés aux besoins de différents services de l'entreprise.
Ces agents permettent aux utilisateurs d'interroger les informations internes et d'obtenir des réponses basées sur les sources de données autorisées.
Le projet intègre également des considérations de sécurité, gouvernance, contrôle des accès et protection des données.
Résultats & impact
Déploiement d'une IA générative sécurisée en entreprise
Connexion à plusieurs sources de données internes
Création d'agents LLM spécialisés par département
Amélioration de l'accès à la connaissance interne
Réduction du temps nécessaire pour rechercher certaines informations
Gouvernance et contrôle des accès aux données
Programme de sensibilisation à la cybersécurité
Technologies / keywords :
Riot
Cybersecurity Awareness
Phishing Simulation
Security Training
RiotCybersecurity AwarenessPhishing SimulationSecurity Training
Déploiement d'une plateforme de sensibilisation et de formation à la cybersécurité avec Riot pour les 30 collaborateurs de l'entreprise.
Approche & mise en œuvre
Mise en place de campagnes de sensibilisation continues et de simulations de phishing permettant de renforcer les connaissances des utilisateurs face aux principales menaces cyber.
Résultats & impact
30 collaborateurs couverts
Programme de formation continue
Campagnes de phishing simulées
Renforcement de la culture cybersécurité de l'entreprise
Migration de la téléphonie du groupe vers Microsoft Teams
Microsoft Teams PhoneCalling PlansOperator ConnectMicrosoft 365Cloud Telephony
Pilotage de la migration de l'infrastructure téléphonique du groupe vers Microsoft Teams Phone.
Approche & mise en œuvre
Migration de 35 numéros téléphoniques en utilisant Microsoft Calling Plans et Operator Connect afin de centraliser la téléphonie dans Microsoft 365 et de réduire la dépendance aux systèmes téléphoniques traditionnels.
Le projet couvre plusieurs entités internationales.
Résultats & impact
35 numéros migrés
Téléphonie centralisée dans Microsoft Teams
Utilisation de Microsoft Calling Plans et Operator Connect
Administration simplifiée
Réduction de la dépendance aux infrastructures téléphoniques legacy
Modernisation documentaire avec SharePoint Online & Teams
Pilotage de la migration de l'environnement documentaire de l'entreprise vers SharePoint Online et Microsoft Teams.
Approche & mise en œuvre
Environ 3 TB de données ont été migrées afin de moderniser la collaboration, la gestion documentaire et l'accès aux informations de l'entreprise.
Le projet a également permis de restructurer les droits d'accès et d'améliorer la gouvernance documentaire.
Résultats & impact
3 TB de données migrées
Adoption de SharePoint Online
Intégration avec Microsoft Teams
Modernisation de la collaboration
Gouvernance et droits d'accès améliorés
Projet en cours · Alignement ISO/IEC 27001
Mise en œuvre d'un SMSI aligné ISO/IEC 27001
ISO 27001ISMSInformation SecurityRisk ManagementGovernanceCompliance
Pilotage de la mise en place progressive d'un système de management de la sécurité de l'information aligné sur ISO/IEC 27001.
Approche & mise en œuvre
Le travail comprend notamment la formalisation de politiques de sécurité, la gestion des risques, les accès, les incidents, les actifs IT, la continuité d'activité et la gouvernance de la sécurité.
À ce jour, 15 politiques de sécurité ont été élaborées dans le cadre du projet.
Participation à l'architecture, à l'implémentation et à l'évolution de Microsoft Dynamics 365 CRM afin de centraliser les informations clients et commerciales.
Approche & mise en œuvre
Création d'intégrations avec Dataverse, Power Platform et différents systèmes internes afin d'automatiser les échanges de données et d'améliorer leur fiabilité.
Résultats & impact
Centralisation des données commerciales
Amélioration des processus CRM
Intégration avec Dataverse
Intégration Power Platform
Automatisation des flux entre applications
Projet en cours · Migration progressive
Transformation ERP : FileMaker vers Odoo
OdooPythonPostgreSQLLinuxERPREST APIFileMaker
Pilotage de la migration progressive d'un ERP historique développé sous FileMaker vers une nouvelle plateforme basée sur Odoo.
Approche & mise en œuvre
Le projet couvre 4 entités internationales :
Suisse
Belgique
Royaume-Uni
Singapour
La solution comprend la refonte de processus métiers liés notamment aux ventes, clients, navires, logistique, stocks, commandes et facturation.
Développement de modules Odoo personnalisés en Python intégrant :
modèles de données
workflows
règles métiers
contrôles d'accès
vues XML
contraintes
intégrations API
Architecture technique :
Odoo
Python
PostgreSQL
Ubuntu Linux
Nginx
REST APIs
Création d'intégrations avec différents systèmes de l'entreprise, notamment Dynamics 365, Freshdesk et les systèmes existants.
Résultats & impact
Migration d'un ERP legacy
4 entités internationales concernées
Modernisation des processus métiers
Développement de modules Odoo personnalisés
Architecture ERP moderne basée sur Linux et PostgreSQL
Réduction progressive de la dépendance à FileMaker
Automatisation des processus IT & métiers
Power AutomatePower AppsPythonPowerShellAutomationMicrosoft 365
Conception et développement de plus de 30 automatisations, applications, flows et scripts afin de réduire les opérations manuelles et fiabiliser les processus IT et métiers.
Approche & mise en œuvre
Technologies utilisées :
Microsoft Power Automate
Microsoft Power Apps
Python
PowerShell
Microsoft Graph
REST APIs
Les automatisations couvrent notamment :
administration Microsoft 365
traitement et synchronisation de données
intégrations entre applications
workflows métiers
opérations IT
création et modification automatisée de ressources
contrôle et validation de données
Résultats & impact
30+ automatisations, flows, applications et scripts
Réduction des opérations manuelles
Amélioration de la fiabilité des données
Standardisation de processus IT
Gain de temps opérationnel
Diagnostic réseau & pilotage de projets terrain – Swisscom
Dans le cadre de mon expérience chez Swisscom, participation à l'analyse avancée de défauts sur les réseaux d'accès et à la coordination de projets de réparation d'infrastructure.
Approche & mise en œuvre
Analyse de lignes présentant des indicateurs de dégradation tels que :
resynchronisations fréquentes
erreurs CRC
fluctuations de débit
dégradation du Noise Margin
Participation à l'élaboration d'un nouvel outil permettant de comparer, au niveau d'un même point de distribution / caisson réseau (PT), l'ensemble des lignes présentant des valeurs anormales.
Cette analyse permettait de détecter des tendances communes et d'identifier plus précisément les sections de câble potentiellement défectueuses.
Organisation ensuite des opérations avec les équipes terrain :
mesures physiques
localisation des défauts
analyse des câbles
coordination des interventions
remplacement de sections de câble lorsque nécessaire
suivi de la résolution
Responsabilité et autonomie :
Pouvoir de décision opérationnelle sur des projets et interventions jusqu'à CHF 100'000 sans consultation préalable du niveau hiérarchique supérieur.
Résultats & impact
Analyse proactive de défauts réseau
Identification de portions de câbles défectueuses
Coordination avec les équipes terrain
Contribution à la conception d'un outil d'analyse réseau